La Nueva EPS anunció la firma de un acuerdo financiero con el Hospital Universitario Erasmo Meoz de Cúcuta, con el objetivo de garantizar la continuidad en la atención médica para miles de afiliados en Norte de Santander. El convenio contempla giros superiores a $17.000 millones de pesos, destinados a fortalecer la estabilidad económica de la institución y asegurar la prestación integral de los servicios de salud.
Durante la reunión, liderada por la agente interventora de Nueva EPS, Gloria Libia Polanía Aguillón, y el gerente del hospital, Hernando Mora, se acordaron medidas para mantener la atención sin interrupciones y reforzar el compromiso con la red hospitalaria pública de la región.
“Hoy realizamos un giro importante en el marco del proceso de estabilización financiera. Queremos brindar tranquilidad a nuestros más de 800 mil afiliados, quienes pueden acceder normalmente a todos los servicios de salud”, explicó Polanía Aguillón, destacando el impacto positivo del acuerdo para los usuarios y trabajadores del sector.
Por su parte, Hernando Mora, gerente del Hospital Erasmo Meoz, celebró el acuerdo, asegurando que “esta decisión genera confianza en el personal médico, los sindicatos y los usuarios, garantizando la continuidad en la atención durante el cierre del año”.
Además del convenio con el hospital cucuteño, Nueva EPS confirmó nuevos giros de recursos a otras dos instituciones de la región: el Hospital San Juan de Dios de Pamplona, que recibirá $1.314 millones, y el Hospital Emiro Quintero Cañizares de Ocaña, con $7.644 millones.
Estas acciones hacen parte del modelo nacional de estructuración de pagos que lidera la entidad, el cual busca optimizar la gestión financiera del sistema de salud, fortalecer las redes prestadoras y garantizar la atención oportuna, humana y de calidad para todos los afiliados.
Con este paso, Nueva EPS reafirma su compromiso con la sostenibilidad del sistema de salud en Norte de Santander, priorizando el bienestar de los usuarios y la estabilidad de las instituciones hospitalarias.
















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