Aunque la pobreza multidimensional en Colombia ha mostrado reducciones recientes, las brechas sociales y económicas estructurales persisten como uno de los desafíos más complejos del territorio. En las áreas rurales, donde la subsistencia depende mayoritariamente de la agricultura, este indicador alcanza el 22,4%, desnudando las históricas barreras de acceso a oportunidades productivas y servicios básicos. En los entornos urbanos, la informalidad marca el día a día de recicladores de oficio y tenderos de barrio, quienes carecen de redes de apoyo técnico para estabilizar sus ingresos.



Frente a esta realidad, PepsiCo Colombia —compañía agroindustrial detrás de marcas tradicionales como Papas Margarita, Natuchips y DeTodito— presentó su Reporte de Impacto Social 2025. Bajo la sombrilla de su estrategia global pep+ (PepsiCo Positivo) y en conjunto con su Fundación, la empresa articuló 14 programas sociales dirigidos a dinamizar las economías locales en 33 municipios de 17 departamentos del país.
El impacto consolidado de la estrategia durante el último año arroja cifras de gran cobertura nacional:
- 25.000 colombianos beneficiados de forma directa.
- 263.000 ciudadanos alcanzados de manera indirecta.
- 1,4 millones de personas cobijadas mediante la entrega directa de raciones de asistencia alimentaria.
Cifras consolidadas del Reporte de Impacto Social
Las intervenciones de la compañía agroindustrial abarcaron los principales eslabones de la cadena económica y comunitaria del país:
| Línea de Acción | Población Impactada | Logro Principal |
| Acceso al Agua | 3.492 personas | Infraestructura hídrica en Alta Guajira y sistemas Ekomuro en colegios. |
| Desarrollo Agrícola | 4.160 productores | Fortalecimiento técnico en cultivos de papa y plátano. |
| Enfoque de Género | 2.200 mujeres | Programas de liderazgo y proyectos productivos en el campo. |
| Seguridad Alimentaria | 1,9 millones de raciones | Donaciones directas de alimentos a comunidades vulnerables. |
| Comercio Local | 2.700 tenderos | Capacitación integral en habilidades comerciales y herramientas digitales. |
| Economía Circular | 14.480 recicladores | Alianza logística para la recuperación de 71.700 toneladas de residuos. |
Agua potable y empoderamiento femenino en el campo
En La Guajira, donde el desabastecimiento hídrico es crítico, el programa AquaFund intervino en 342 familias de comunidades wayuu de la Alta Guajira. La instalación de infraestructura adaptada al entorno elevó en un 219% la capacidad de almacenamiento de agua potable de la zona, impactando a 1.680 personas. Simultáneamente, en escuelas de Cundinamarca y Santander, 1.812 estudiantes fueron beneficiados con la instalación de sistemas Ekomuro, tecnología diseñada para recolectar agua de lluvia y potabilizarla para el consumo escolar.
En el plano agrario, la equidad de género tomó protagonismo en Boyacá y Nariño a través del programa “Ella Alimenta al Mundo”. Esta iniciativa impulsó la autonomía financiera de mujeres rurales mediante la entrega de 50 huertas comunitarias, las cuales operan como despensa alimentaria y fuente de ingresos autónomos.
Paralelamente, las estrategias “Las Manos del Campo” y “Las Manos Detrás de Natuchips” capacitaron a los pequeños productores en agricultura regenerativa. En el segmento de plátano, los agricultores lograron reducir hasta en un 80% sus costos de insumos gracias al montaje de biofábricas locales, demostrando que la sostenibilidad ambiental también potencia la rentabilidad financiera.
Fortalecimiento a la economía popular urbana
La transformación también tocó las puertas de las tiendas de barrio mediante el programa “La Tienda de Todos”, que capacitó a 2.784 tenderos en Bogotá, Antioquia y el Eje Cafetero. El uso de módulos virtuales prácticos impulsó un incremento promedio de 3,3 puntos porcentuales en los ingresos de los tenderos. Además, el 77% de los tenderos participantes manifestó una mayor disposición a experimentar con nuevas ideas de negocio y herramientas de pago digital.
Finalmente, en materia de circularidad, los programas FARO, Latitud R y Flexible Circular dotaron de herramientas operativas a las asociaciones de recicladores de oficio de diferentes capitales, dignificando su labor y permitiendo la reincorporación de más de 71.000 toneladas de materiales aprovechables a las cadenas productivas.
«Más allá de las cifras, lo que verdaderamente da sentido a nuestro trabajo es la conexión con las comunidades y las oportunidades reales que logramos construir junto a ellas. Cada programa representa una posibilidad de desarrollo para familias, agricultores, recicladores, tenderos y jóvenes que hoy cuentan con más herramientas para construir un mejor futuro para el país», señaló María Paula Cano, Directora de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad región Andina de PepsiCo.
Debido a este desempeño integral, la compañía fue reconocida como la empresa número uno en gestión social y ambiental en Colombia por el IISAE de la firma Arteaga Latam durante el año anterior. Para el resto de 2026, la multinacional proyecta robustecer estos programas presupuestales, asumiendo la agroindustria como el motor definitivo de la transformación social del país.
















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