Aunque Colombia ha progresado en el desarrollo de su ecosistema emprendedor, sigue enfrentando obstáculos estructurales que impiden el crecimiento sostenido de sus startups. Uno de los más críticos, según Anna Ripoll, directora del Máster en User Experience y Experiencia de Cliente de EAE Business School, es la brecha entre la educación formal y las verdaderas exigencias del emprendimiento actual.
Durante su visita al país, Ripoll compartió un análisis sobre cómo los sistemas educativos en América Latina —incluido el colombiano— siguen priorizando la teoría sobre la práctica, sin brindar a los estudiantes las herramientas necesarias para emprender con éxito.
“Una buena idea la puede tener cualquiera, pero transformarla en un negocio viable requiere conocimientos prácticos en marketing, finanzas y estrategia, y eso rara vez se enseña en el aula”, afirmó Ripoll.
Un ecosistema con talento, pero sin preparación suficiente
- El 95 % de las empresas en Colombia son microempresas con menos de 10 empleados.
- Solo el 41 % de los emprendimientos sobreviven más de dos años.
- Apenas el 39 % de las pymes utiliza herramientas digitales avanzadas (MinTIC).
¿Qué debe cambiar la educación?
Ripoll propone una transformación profunda en la forma de enseñar, centrada en:
- Desarrollar habilidades blandas como empatía, pensamiento crítico y resiliencia.
- Implementar experiencias reales de negocio desde la formación académica.
- Vincular a los docentes con el entorno empresarial, más allá del enfoque teórico.
- Promover alianzas con startups para fomentar la innovación, liderazgo ético y sostenibilidad.
“La especialización excesiva ya no es una ventaja. Hoy se requiere una visión transversal que integre múltiples disciplinas y prepare al estudiante para resolver problemas reales”, explicó Ripoll.
Educación conectada con la empresa, no con el aula
Durante su encuentro con medios y líderes académicos, la vocera de EAE Business School compartió ejemplos de cómo sus programas permiten a los estudiantes trabajar con empresas reales, crear soluciones prácticas y desarrollar una visión estratégica global. “Hay que aprender a hacerse buenas preguntas, anticipar escenarios y tomar decisiones basadas en datos. Eso es lo que el mundo empresarial necesita”, señaló.
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