Inversiones por 38.545 millones de pesos para el fortalecimiento de la infraestructura hospitalaria y dotación de 10 Empresas Sociales del Estado en Norte de Santander fueron incluidos en el Plan Bienal de Inversiones en Salud 2016-2017 que buscará garantizar recursos del Ministerio de Salud y Protección Social, el departamento y propios de las ESES.
El primer ajuste al documento, aprobado durante sesión extraordinaria del Consejo Territorial de Seguridad Social en Salud CTSSS, principal instancia asesora del sector, buscará mejorar la prestación de servicios especializados en la red pública.
Para la ESE Hospital Universitario Erasmo Meoz, principal centro de referencia y contrareferencia de la región, se incluyeron proyectos por 5.211 millones que incluyen construcción de cámara de oxigenación, adquisición de esterilizador a vapor y gas plasma, adquisición de equipos para quirófanos y equipos para hospitalización en apoyo al diagnóstico y consulta externa. En Imsalud se priorizó la dotación de plantas eléctricas, adecuación de Unidad Materno Infantil y la Remodelación y ampliación de la IPS Guaimaral como Unidad Especializada de Gastroenterología con un costo de 4.859 millones.
Como entidades especializadas, el Hospital Mental Rudesindo Soto se beneficiará con proyectos por un valor de 5.168 millones para la dotación de equipos especializados y el diseño/construcción de la I etapa de su nueva sede, mientras el Centro de Rehabilitación Cardioneuromuscular incluyó 5 proyectos por 2.790 millones para remodelación para prestación de los servicios de atención integral a niños, niñas y adolescentes en condición de discapacidad, laboratorio de marcha, atención integral a adultos en condición de discapacidad, personas con discapacidad auditiva y taller de prótesis y ortesis.
La población de Ocaña se beneficiará con el diseño, adecuación y construcción del servicio de imagenología y equipos de resonancia y tomografía digital computarizada por 5.231 millones; la de pamplona con los servicios de UCI adulto/tomografía y central de medicinales por 7.715 millones y la de la regional Norte (Tibú) con la reubicación de los Centros de Salud de Puerto Santander y La Gabarra por 6.501 millones.
Para la ESE Joaquín Emiro Escobar de Herrán se incluyó la remodelación del área administrativa y ampliación del consultorio de consulta externa, proyectos por 128 millones, para la ESE Hospital Regional Noroccidental de Abrego la ampliación del área de urgencias del Hospital Inmaculada Concepción y el cerramiento por 885 millones y para la ESE Hospital Regional Occidente se priorizó la construcción del Centro de Salud La Esperanza con un costo de 3.400 millones.
Impacto de intervenciones para el control de vectores también fue analizado.
Los integrantes del Consejo Territorial de Seguridad Social en Salud, entre los que se representantes del Gobernador William Villamizar Laguado, ESES, EPS Coomeva y Ecoopsos, IPS, Direcciones Territoriales de Salud, pensionados, trabajadores de salud, Asociaciones de usuarios, ESE Hospital Universitario Erazmo Meoz y Personería de Cúcuta solicitaron al Instituto Departamental de Salud la presentación de los resultados de las acciones de promoción, prevención y control de enfermedades transmitidas por vectores.
Las intervenciones para Zika se realizaron en zonas rurales y urbanas de Cúcuta, Los Patios, Villa del Rosario, El Zulia, Tibú, Sardinata, Ocaña, Santiago, Salazar, Chinácota, Bochalema, Durania y Arboledas, vinculando a Secretaría de Salud y Coordinadores de Salud Pública, instituciones educativas, empresas de aseo, líderes sociales y comunitarios.
También se fortalecieron acciones para el control de leishmaniasis en Bochalema, Chinácota, Pamplonita, Cachira, Arboledas, Ragonvalia, Durania y Gramalote, como municipios con casos confirmados. 1.466 viviendas fueron intervenidas con insecticida, desarrollando 740 visitas domiciliarias para educación sanitaria, búsqueda de reservorios, investigación de casos, rociado y donación de toldillos. Adicionalmente se realiza control químico desde inicios del mes de junio a través de la Estrategia de Gestión Integral EGI-ETV.
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