Uno de los grandes retos de las compañías en la actualidad es ofrecer a sus empleados una mejor calidad de vida dentro y fuera del ámbito laboral. Dow ha comprendido que el éxito del trabajo en la nueva generación de empleados no solo depende de lo que suceda en su vida dentro de la empresa sino también fuera de ella, por esta razón, cuenta con diversas prácticas que incentivan el balance vida-trabajo y la permanencia en la Compañía.
Celia Gómez, Gerente de Recursos Humanos de Dow para la Región Andina, explica que para garantizar esos logros “Es fundamental que la Compañía conozca a sus empleados e identifique sus necesidades. En el caso de Dow, específicamente, nos enfocamos en implantar y ejecutar planes de desarrollo del empleado que lo fortalecen y le ayudan a crecer como persona”.
Es por esta razón que hoy en día toma mayor importancia la implementación y uso de políticas enfocadas a una mejor calidad de vida y mayor bienestar de las personas. Un ejemplo de éstas es la flexibilidad de horarios y los programas de desarrollo como el de Tutoría (Mentoring), donde un empleado puede, de manera formal o informal, escoger a alguno de los líderes de la Compañía para que lo asesore en temas como la proyección de carrera y la formación en redes de trabajo. Igualmente, la Compañía maneja prácticas de teletrabajo y trabajo virtual y da el día libre a sus empleados en su cumpleaños, brindando facilidades que han sido identificadas como valiosas para la motivación de su talento humano.
De acuerdo con el último ranking publicado por el portal ChiefExecutive, Dow se encuentra en dentro de las 10 mejores empresas para formar líderes, resaltando que la ésta siempre está esperando atraer y formar talentos diversificados en el mundo. “Formar líderes es uno de los pilares más importantes en Dow con el fin de lograr la transformación que queremos en nuestra organización”, puntualizó Celia Gómez.
Es importante mencionar que la Compañía promueve toda iniciativa que apoye y asista el crecimiento personal y profesional de sus colaboradores. “Para aquellos empleados que lo necesiten, el Plan de Asistencia al Empleado, es un soporte telefónico, con absoluta reserva, que presta asesoría psicológica, financiera o legal. Somos conscientes de que los problemas personales pueden afectar la salud, el bienestar y desempeño de los empleados y no les permite actuar con claridad. Con este programa, los colaboradores y sus familiares pueden gozar de asesoría profesional sin ningún costo durante determinado tiempo; el suficiente para analizar el problema y tomar la mejor decisión”, expresó Celia Gómez.
Esta tendencia mundial de ofrecer servicios a los empleados también obedece a la necesidad de retener el talento para garantizar los mejores resultados. De esta manera, Dow ofrece herramientas de crecimiento profesional como auxilios representativos para estudios de maestría e idiomas, que a futuro, los consolidan como líderes dentro de la Compañía.
Sin embargo, no todo es trabajo y estudio; abrir espacios de esparcimiento y relajación siguen siendo las prácticas más llamativas en el campo empresarial. “Estamos en un mundo que se mueve de manera vertiginosa, necesitamos equilibrar mente y cuerpo, por eso, es fundamental tener prácticas deportivas, lúdicas y de relajación que le permitan a las personas gozar de buena salud como por ejemplo, ofrecer a su núcleo familiar planes pre pagados de salud y los auxilios económicos que fomentan actividades deportivas, lúdicas o culturales”, finalizó Celia.
En el 2014, la primera encuesta de referencia Global Workplace Pride Foundation ubicó a Dow en el segundo lugar a nivel mundial como una de las 5 primeras organizaciones gay-friendly por sus políticas y prácticas de inclusión LGBT (Lesbianas, Gays, Bisexuales y Transexuales). Como parte de los esfuerzos de Dow para la inclusión LGBT en el ambiente laboral, la compañía creó hace 15 años GLAD (Gays, Lesbians and Allies at Dow), una red que trabaja por fomentar un entorno de trabajo seguro, de apoyo y abierto para todos los empleados en donde la orientación sexual, identidad y expresión de género son irrelevantes.
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