El decreto 0520 del 31 de julio de 2013 realizó un ajuste a las tarifas para el servicio público de transporte terrestre automotor individual de pasajeros en vehículos taxi, después de esta medida la Administración Municipal a través de la Secretaría de Tránsito realiza constantemente operativos de seguimiento y control en la Avenida Libertadores y diferentes sectores del Municipio para corroborar que los conductores de servicios público si están cumpliendo con esta norma que exigen las autoridades.
El Secretario de Tránsito Municipal Néstor Javier Ardila Lozada, recordó a la ciudadanía que el arranque del taxímetro de un servicio debe estar en 39 unidades para dar cumplimiento a la ley “Los gerentes de las empresas están con nosotros en el proceso de la calibración y el funcionamiento, es un compromiso de todas las empresas de Cúcuta que el taxímetro debe funcionar, es un compromiso de los taxistas que quieren que el taxímetro se imponga y es un compromiso del ciudadano de solicitar el taxímetro” dijo.
El titular del despacho informó que en los operativos hizo presencia las Unidades de Tránsito y funcionarios de la administración local, respaldados por los gerentes y conductores de las empresas de taxis quienes manifestaron positivamente tener una cultura para la implementación del taxímetro, “Definitivamente empezamos a aportar un poco más al uso del taxímetro, todas las empresas estamos unidas para que el uso del taxímetro se dé en la ciudad de Cúcuta” expresó Carlos Alberto Sánchez, Gerente de Palace y Asoempresas.
El próximo primero de septiembre inician las multas por no poseer, utilizar incorrectamente y tener mal calibrado el taxímetro, estas sanciones acarrean la inmovilización del vehículo, la notificación y suspensión de días laborales por parte de la empresa y el comparendo por valor de un salario mínimo; la administración municipal recordó a los conductores que existen 4 empresas certificadas para verificar el estado y funcionamiento de este elemento de medida y aplicar las normas exigidas por la ley.
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