La Superintendencia Nacional de Salud (Supersalud) logró, durante los primeros cinco meses de 2026, un avance sustancial en el saneamiento financiero del sector mediante la formalización de 139 acuerdos de conciliación. Los recursos pactados ascienden a más de $38.000 millones de pesos, gestionados estratégicamente a través de seis Jornadas de Conciliación Extrajudicial en Derecho y de las audiencias de reparto ordinario adelantadas en la capital de la República.
El despliegue operativo demostró un fuerte enfoque de descentralización institucional. Del consolidado de las mesas de concertación, 102 acuerdos se suscribieron de manera directa en las regiones mediante jornadas presenciales en territorio, movilizando un valor estimado de $32.700 millones de pesos. Por su parte, los 37 compromisos restantes se concertaron formalmente en las audiencias programadas en las sedes de Bogotá, representando una inyección económica superior a los $5.300 millones de pesos.
Equilibrio financiero en las redes pública y privada
La distribución de las conciliaciones se ejecutó buscando un impacto equilibrado entre los diferentes modelos de prestación de servicios médicos del país, logrando beneficiar de forma directa a 116 instituciones prestadoras:
- Red pública hospitalaria: Se consolidaron 51 acuerdos con Empresas Sociales del Estado (ESE), alcanzando un monto superior a los $18.000 millones de pesos.
- Red privada de salud: Se suscribieron 88 acuerdos de pago con clínicas y centros especializados, por un valor cercano a los $20.000 millones de pesos.
Dentro de la red pública, la gestión arrojó resultados representativos para el flujo de caja de hospitales regionales de alta complejidad. Destacan los compromisos alcanzados por la ESE Hospital San José de Maicao, cuyos acuerdos individuales superan los $7.500 millones de pesos, así como las mesas de la ESE Hospital Regional de Sogamoso y la ESE Hospital San Jerónimo de Montería. En conjunto, estas tres instituciones públicas lograron asegurar cerca de $12.000 millones de pesos para la continuidad de su operación asistencial.
En lo que respecta a los prestadores privados, sobresalieron las mesas de concertación adelantadas con la Sociedad de Oncología y Hematología del Cesar, la Fundación Cardiovascular de Colombia, la Sociedad Médica Clínica Maicao y la Clínica La Esperanza de Montería. Estas entidades sumaron valores aproximados a los $6.000 millones de pesos, un factor clave para la estabilidad operativa y la sostenibilidad de sus servicios médicos.
Impacto territorial y próximas jornadas
Como balance de este ciclo de intervenciones jurídicas y financieras, un total de 15 departamentos del país registraron mejoras directas en la recuperación de cartera vencida, fortaleciendo el adecuado funcionamiento de sus redes de salud locales.
Con el propósito de mantener el ritmo de saneamiento del sector, el organismo de control anunció nuevas acciones antes del cierre del presente mes.
«Antes de finalizar el mes de junio, la Superintendencia liderará dos nuevas jornadas de conciliación, en las que entidades de salud de cinco departamentos, con asuntos pendientes relacionados con el flujo de recursos, podrán avanzar en su saneamiento. Con ello, se continúa afianzando el compromiso de la Supersalud de hacer presencia en todo el territorio nacional y de garantizar el flujo adecuado de los recursos del sistema de salud y su correcta implementación».
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