Factores como las condiciones sociales, económicas y demográficas de los trabajadores son cruciales para decidir cómo gestionar la fuerza laboral, diseñando beneficios que se adapten tanto a las necesidades del negocio como de las personas. Pluxee destaca tres aspectos clave para crear programas de bienestar y mejorar la calidad de vida laboral:
1. Mente y cuerpo sanos: claves para la calidad de vida laboral.
Para HRM Guide, la salud en el trabajo es la protagonista. Cuando una organización tiene empleados saludables, el trabajo que realizan refleja su buen estado mental y físico. Una estrategia enfocada en este ámbito ayuda a incrementar la productividad, mejora la moral y reduce el estrés.
Lo anterior conlleva a una situación en donde los empleados toman decisiones saludables e inteligentes que al final del día, reducen costos y el absentismo. El estrés puede ser un gran enemigo de la productividad y enfrentarlo con métodos enfocados a la salud puede generar beneficios a largo plazo.
Para Gaebler, firma asesora en recursos humanos, la calidad de vida laboral enfocada a la salud puede lograrse con diferentes modelos:
● Entrenamiento recurrente diseñado por la empresa.
● Seminarios informativos de salud.
● Contratando un proveedor de estos servicios.
En este punto, garantizar una alimentación completa y saludable para los colaboradores y sus familias también es fundamental para mantener arriba la productividad y el ánimo laboral.
2. Mejor calidad de vida laboral desde el espacio físico:
El espacio es un elemento con el cual todos los empleados interactúan indistintamente, aun sin estar conscientes de ello. Las empresas que desean crear una mejor calidad de vida laboral se preocupan por el carácter estético y espacial de sus instalaciones, donde los empleados se sientan cómodos de pasar, literalmente, la mayoría de su tiempo.
Es así como la calidad de la vida laboral en el trabajo se refleja directamente cuando se incluyen cosas como sillas cómodas/ergonómicas, iluminación, decoración y demás protagonistas del espacio laboral.
Y es que la incomodidad puede generar estrés o empeorar situaciones donde el empleado necesita toda su atención en la tarea que realiza.
3. El bienestar laboral mejora la calidad de vida en el trabajo:
Diversos análisis señalan que no existe un único camino para crear una estrategia que permita mejorar la calidad de vida laboral. La mayoría de los programas de este tipo lucen distintos en todas las compañías, mejorar la vida laboral de los empleados debe ser un proceso personalizado, estudiado y relevante. Los enfoques pueden variar desde incluir rutinas de ejercicio en las tareas de los empleados hasta realizar campañas de prevención. Todo depende de los objetivos y necesidades de su organización.
Teniendo en cuenta los diversos factores que inciden en la calidad de vida de los empleados, es claro que sus beneficios pueden ser variados. Estos son algunos de los impactos que se podrían alcanzar:
● Mayor productividad y rentabilidad del negocio.
● Estimulación de la creatividad.
● Reducción del estrés laboral.
● Mayor apertura en la comunicación y la colaboración.
Aunque obtener todo esto suena a un esfuerzo enorme, la realidad es que este tipo de estrategias son fáciles de implementar tanto financiera como logísticamente. En la práctica, un departamento de gestión del talento humano bien organizado puede tomar esta tarea y distribuirla en otras acciones que ya están realizando, simplemente replanteando objetivos y modificando algunas aproximaciones.
La mejor estrategia no solo crea métricas positivas, también se refleja en la opinión de cada trabajador.
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