Más de 7.4 billones de pesos del Sistema General de Regalías están actualmente en peligro y representan importantes obras suspendidas y vencidas, correspondientes a infraestructura vial, de salud y educación, advirtió el Contralor Felipe Córdoba.
Entre estas obras están:
- LA VIA TABLITA – SAN MARCOS EN EL DEPARTAMENTO DE SUCRE, POR UN VALOR DE 146 MIL MILLONES DE PESOS.
- LA VIA FRAILES – JAPON EN EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA.
- EL HOSPITAL MATERNO INFANTIL EN CÓRDOBA.
- EL TERMINAL DE URIBIA EN LA GUAJIRA.
- LA VÍA CALLE 3 EN EL DEPARTAMENTO DE AMAZONAS.
- EL MUELLE FLUVIAL EN LETICIA.
- Y EL COLISEO DE FERIAS FIESTAS DEL PORRO, EN SAN PELAYO (CORDOBA).
“De eso tan bueno no dan tanto”
El Contralor General indicó también su preocupación por el hecho de que existan ejecutores de los recursos de regalías multipropósitos y multisectores que contratan ejecución de vías terciarias y viviendas y tienen contratos de comodato, de consultoría e interventoría, entre otros.
“Por ejemplo -señaló- hay asociaciones de municipios ejecutando contratos de obras de infraestructura vial y de suministros, a lo largo y ancho del país”.
Mencionó también Fundaciones que están haciendo contratos de consultoría, omitiendo los procesos de selección pública.
Para el Contralor es necesario buscar que no se no se sigan aprobando proyectos dentro de los cuales se involucren Fundaciones, Fondos, Asociaciones, como ejecutores multipropósito, “porque de eso tan bueno no dan tanto y además hemos encontrado que es donde se presentan los mayores problemas”.
Córdoba planteó esta situación al intervenir en el acto de firma del Pacto de Transparencia para el Manejo de las Regalías, por parte de la Vicepresidencia de la República, el Departamento Nacional de Planeación (DNP) y la Secretaría de Transparencia de la Presidencia de la República.
El jefe del organismo de control celebró el Acuerdo suscrito, sobre todo por lo que representa para el desarrollo de las regiones.
Resultados del seguimiento de la CGR
El Contralor Felipe Córdoba entregó el siguiente balance de las acciones de la CGR en el tema de seguimiento al manejo de los recursos de regalías:
● GRACIAS A LA TECNOLOGIA SE HAN GENERADO 222 ALERTAS EN EL SISTEMA GENERAL DE REGALIAS, QUE REPRESENTAN $5,23 BILLONES.
● EL SEGUIMIENTO PERMANENTE HA PERMITIDO MATERIALIZAR EL CONTROL CONCOMITANTE Y PREVENTIVO, REACTIVANDO Y AVANZANDO EN LA EJECUCIÓN DE 116 PROYECTOS, QUE REPRESENTAN UNA INVERSIÓN DE $3,6 BILLONES.
● ASÍ MISMO DURANTE LOS ULTIMOS 3 AÑOS SE HAN AUDITADO UN TOTAL DE 1.666 PROYECTOS POR VALOR DE $14.3 BILLONES, CON HALLAZGOS QUE ASCIENDEN A LOS $2 BILLONES, RECURSOS QUE EQUIVALEN A CONSTRUIR 130 MEGACOLEGIOS.
● LA CONTRALORÍA HA OBTENIDO BENEFICIOS DEL EJERCICIO AUDITOR POR VALOR DE $320 MIL MILLONES.
● DENTRO DE LA ESTRATEGIA MAS CIUDADANIA MAS TECNOLOGIA LA UNIDAD DE REGALIAS DE LA CGR HA ATENDIDO DURANTE LOS 3 ULTIMOS AÑOS MÁS DE 1.000 DENUNCIAS QUE CORRESPONDEN AL 50% DE LO TRAMITADO EN LA ENTIDAD.
● EN MATERIA DE PROCESOS DE RESPONSABILIDAD FISCAL, A LA FECHA, LA UNIDAD DE REGALIAS ADELANTA PROCESOS POR VALOR DE 1.1 BILLON DE PESOS.
● LA CGR A TRAVÉS DE LA UNIDAD DE REGALIAS Y LA DELEGADA DE POSTCONFLICTO, HOY ESTAN HACIENDO SEGUIMIENTO PERMANENTE A 3.1 BILLONES DE PESOS, CORRESPONDIENTES A RECURSOS DE OCAD PAZ.
● SE ADELANTAN ADEMAS AUDITORIAS POR VALOR DE 290 MIL MILLONES DE PESOS EN LOS DEPARTAMENTOS DE CESAR Y LA GUAJIRA
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