El encuentro sirvió para la socialización de la visión subregional definida durante los ejercicios participativos, las tres investigaciones subregionales priorizadas, el informe técnico-financiero y el alcance de las acciones adelantadas en terreno.
Concejales, funcionarios de administraciones municipales, líderes de organizaciones sociales, comunitarias y productivas de los municipios de Chinácota, Herrán, Ragonvalia, Bochalema y Toledo participantes del Proceso Estratégico Territorial de Gobernabilidad estuvieron atentos a la Rendición Pública de Cuentas.
La Corporación Nueva Sociedad de la Región Nororiental de Colombia CONSORNOC y sus aliados estratégicos Unión Europea, Departamento para la Prosperidad Social, Plan Fronteras para la Prosperidad del Ministerio de Relaciones Exteriores y Gobernación de Norte de Santander compartieron con los asistentes el balance de las acciones adelantadas durante los 20 meses del Proyecto “Fortalecimiento de la Estrategia Regional para la Gobernabilidad con perspectiva en la participación”.
Aspectos técnicos, financieros y el impacto de las actividades fueron presentados destacando el desarrollo de capacidades técnicas y políticas para la planeación, seguimiento y evaluación de la gestión territorial en organizaciones sociales, instancias de participación y representantes de la institucionalidad local; la implementación del Sistema de Información y Planificación Territorial, con articulación institucional y social; la habilitación de la Unidad estructuradora de planes, programas y proyectos y la definición de tres (3) visiones de desarrollo subregional, concertadas y socializadas entre la ciudadana y la Institucionalidad.
En la segunda etapa, financiada por el Plan Fronteras para la Prosperidad se amplió el rango de acción vinculando a Durania y Labateca a través del proyecto “Construcción de visión compartida de región con prospectiva para el desarrollo de la gobernabilidad democrática” que permitió beneficiar con el Diplomado “Desarrollo Regional y Participación para la Gobernabilidad en frontera desde la prospectiva territorial” a 171 personas de los 12 municipios vinculados generar una cuarta visión subregional.
“Tenemos una ruta para consolidar la definición de visiones subregionales y la revisión de la visión del departamento, ahora nos corresponde llevar este proceso transfiriendo la metodología a las subregiones centro y norte; dinamizando la puesta en marcha de loa Nodos de Atención Provincial en consonancia con las Provincias Administrativas de Desarrollo y Planeación y facilitando el funcionamiento de los Bancos Subregionales de Proyectos, aunque los proyectos ya finalizaron el proceso debe continuar ahora liderado desde la institucionalidad”, destacó Nancy Buitrago, funcionaria de la Secretaría de Planeación Departamental.